改めまして皆様こんにちは
本日は、田島ガバナーの公式訪問例会となります。今年度が始まりまして３カ月、4分の1が終えようとしています。田島ガバナーにおかれましては本年度、特に酷暑の中の公式訪問ということで、まだまだ大変かとは思われますが引き続きのご指導を宜しくお願い致します。
さて、本日は第1四半期の最終例会ということですのでこれまでの振り返りと今後の展望について少しお話をさせていただければと思います。今年度、コロナ禍より停滞してしまっていたロータリー活動をしっかりと回復させるべく、会員皆からの意見吸い上げたく、フォーラムや部会開催をそれぞれの委員長・部会長の主導の下で行っていただきました。当クラブは本日時点全会員43名のうち13名の3割以上がコロナ禍以降の入会ということもあり、本来のロータリー活動をまったく知らないという方も多くおられることから、そんな会員に積極的にロータリーにかかわっていただけるよう例会のみならず、委員会開催や部会開催を通して親睦を深めていただくことを第一の旗印として進めてきていただきました。お恥ずかしい話ではありますが、ここ数年の過去年度において、自分がどの委員会に、どの部会に所属しているのかさえおぼえていなかったという方も少なくないのではないでしょうか。クラブ運営における最終判断は規約上、理事会・執行部に委ねられてはいますが、会員皆のまとまりなくしてクラブの存在意義は充実しないと思っています。今年度、自分はどの委員会、どの部会に所属していて、委員長が誰で、部会長が誰であるかを改めてしっかりと認識していただき、委員長のため、部会長のため、今年度自分は何ができるのかということを念頭においていただき残りの今年度9ヶ月に向き合っていただくことをお願い申し上げます。
すべての予期できないものごとについて、私たちはあらかじめ計画を立てます。自分の将来の仕事や収入、健康などについて、あたかも未来を先取りするように計画を立てます。しかし、多くの場合、描いていた未来とは違うできごとが起こり、計画通りに事は進まないことの方が普通です。それなら、計画などというものはそもそも必要なのだろうか？ と疑問に思う人もいるかもしれませんが、後にアメリカ大統領を務めることとなるノルマンディー上陸作戦の計画責任者を務めたアイゼンハワーは「計画に価値はないが、計画立案にはあらゆる価値がある」と述べています。私も今年度会長としてこのような活動計画書を作成させていただきましたが、これに縛られる必要は全くないと思っています。年度が始まる前に数か月かけて理事・委員長・部会長に協力をいただきながら大変な思いをして作り上げてきた活動計画書ではありますが、これ自体にはなんの価値もなく、3カ月経過した本日の最新状況を踏まえて軌道修正もはかりながら立案・実行に移していくことが重要なことだと思っております。そして、この立案・実行は一部の少数で行うのではなく会員皆で行うことが重要です。小田原城北ロータリークラブの歴史と伝統を未来に繋げる為に、我々の大切なものを会員皆で再度確認し合いながら、しっかりと受け継いでいける仕組み作りに注力し、若手会員の持つ新たな息吹と古参会員の知識の融合を目指して、残り9カ月も全会員にお力をお借りすることをお願い申し上げ、本日の会長挨拶とさせていただきます。ありがとうございました。